sábado, 10 de maio de 2014

Curso «Introdução para gestores sobre Reliability Centered Maintenance - RCM» 14 e 15 de Maio de 2014


A A.P.M.I. organiza nos dias 14 e 15 de Maio de 2014 o Curso «Introdução para gestores sobre Reliability Centered Maintenance - RCM», no Hotel Mundial, Praça Martim Moniz em Lisboa.

Destinatários:

O curso destina-se a técnicos responsáveis pelos planos de manutenção e operações de equipamento, incluindo engenheiros, técnicos de engenharia, técnicos de logística e gestores de manutenção interessados em realizar análises RCM e responsáveis pela implementação de um programa RCM.

Objectivos Gerais:

Compreender a implementação de um Plano de Manutenção maximizando a disponibilidade e fiabilidade dos ativos físicos a um custo adequado.

Certificar que a atividade de manutenção se desenvolve segundo os parâmetros RAMS (Fiabilidade, Disponibilidade, Manutibilidade e Segurança) utilizando a metodologia RCM (Reliability Centered Maintenance).

Conteúdo Programático




Introdução ao RCM

Facultar uma definição de Manutenção Centrada em Fiabilidade.

História do RCM.

Identificar os benefícios do RCM.

Terminologia e conceitos

Failure effect category Introduzir a terminologia essencial e conceitos básicos utilizados no RCM.

RCM Termos e Conceitos.

- Funções e padrões de desempenho.

- Falhas.

- Falhas funcionais.

- Modos de falha.

- Efeitos de falhas.

- Consequências da falha

Processo RCM

Task frequency Os quatro elementos básicos de um programa de RCM.

1 . Planeamento e preparação.

 2 . Análises RCM .

 Grupos de Análise e Facilitadores.

3 . Implementação dos Resultados.

4 . Sustentar Estudo e Revisão do Programa RCM.Crafts

Tarefas sob condição

1. Identificar quando é apropriado desenvolver uma tarefa sob condição.

Desenvolver novas técnicas e ferramentas de diagnóstico

RCM- Decisão lógica

Descrever a decisão baseada na árvore lógica de decisão RCM

Identificar os quatro tipos de consequências de falhas que compõem os ramos da árvore lógica de decisão RCM.

Descrever o processo de avaliação das tarefas.

Selecção de tarefas

Tarefas de manutenção Preventivas / correctivas (conforme apropriado). Procurar a melhor solução para reduzir as consequências das falhas, para um nível aceitável.

 LRU (Line Replacement Unit): Equipamento de substituição em linha.

SRU (Shop Reparable Unit): Equipamento de reparação em oficina.

Execução do relatório da análise RCM

Formação dos colaboradores na metodologia de manutenção RCM

Definir um novo ciclo de Manutenção. Pacotes de tarefas

Refazer as tarefas de Manutenção.

Actualização dos planos de manutenção.

Sustentabilidades do programa RCM

1. Identificar a finalidade e o benefício de sustentar um programa RCM. Revisão dos modos de falha. Fazer a revisão das análises RCM com base no registo dos modos de falha.

Loop de Controlo: Sistema de recolha de dados das falhas para avaliar e corrigir a estratégia de manutenção.

Monitorização. Revisão. Modos de falha.

Optimização do PM.

Afinar as periodicidades iniciais das tarefas.

Determinar as necessidades de melhoria do projecto.

Planeamento das acções e recursos necessários.





Condições de Inscrição:


Sócios A.P.M.I. e A.P.I.E.E.: 350 €                  Não Sócios: 400 €      Estudantes:     150 €


Este valor inclui: Almoço, Coffee-breaks, Diploma e CD Documental.


As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura.


Número máximo de Formandos: 25. Data limite para Inscrição: 12 de Maio de 2014
Formador: Abílio Cabral da Cunha (Eng.)
Duração: 14 Horas

Pode fazer a sua inscrição AQUI

quarta-feira, 7 de maio de 2014

Curso "Métodos e Tempos" 7 de Maio de 2014 - Hotel Mundial em Lisboa


A A.P.M.I. organiza no dia 7 de Maio de 2014 o Curso «Métodos e Tempos», no Hotel Mundial, Praça Martim Moniz em Lisboa.

Destinatários:

Líderes de equipa; chefes de departamento; colaboradores em Geral....

Objectivos Gerais:


• Familiarizar os participantes com as práticas de medição de métodos e tempos
• Permitir a prática através de uma simulação realista e ilustrar as vantagens da aplicação destes métodos.

Conteúdo Programático

• Módulo I – Projectos de métodos de trabalho

• Introdução

• Definição e objectivos

• Etapas e Análise do processo

• Módulo II – Medida do trabalho

• Definição e objectivos

• Os diferentes métodos de medida

• Observações instantâneas

• Cronometragem

• Sistema M.T.M

• Catálogos de Tempo

• Cálculo de Normas. Actividades e utilizações

• Módulo III – Planeamento, Programação e controlo

• As diferentes ferramentas de intervenção

• Exercícios de aplicação

• Módulo IV – Análise de Casos

• Estudo de situações reais de trabalho, Procura de soluções alternativas


Duração: 7 Horas

Condições de Inscrição:

Sócios A.P.M.I. e A.P.I.E.E.: 200 € Não Sócios: 250 € Estudantes: 100 €

Este valor inclui: Almoço, Coffee-breaks, Diploma e CD Documental.

As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura.

Número máximo de Formandos: 25. Data limite para Inscrição: 5 de Maio de 2014

Pode consultar a apresentação deste Curso e respectiva Ficha de Inscrição na Página Web da APMI:

Ficha de Inscrição:

http://www.apmi.pt/news/curso-metodos-e-tempos-7-de-maio-de-2014/


ou Pode fazer a sua inscrição AQUI